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精益生產
Lean production
精益生產
精益生產

艾波特12年來不斷優化整體生產過程,改進技術和生產工藝,提升管理水平,降低成本,改善產品質量,精益生產管理水平在國內凈水制造行業內處于領先位置,尤其是在品質管理、交期及時及成本管理上具有明顯的競爭優勢。

精益生產
精益品控管理
品質是艾波特的核心競爭力

品質是客戶十多年來一直選擇和信任我們的基礎,多年來艾波特一直將一流品質當做企業永遠的追求。并建立起一套從材料選購、制造、檢測、管理等完善的品質管理體系。艾波特深知品質不光是制造出來的,更是通過完善的檢測體系和現代化的品質管理體系管理出來的。

選購
制造
檢測
管理
艾波特擁有設備先進、功能完善的實驗樓

艾波特實驗樓建于2015年,占地面積2000平,擁有國內外先進的檢測設備35臺,是國內凈水機制造行業內規模大、設備齊備、功能完善的實驗樓。

艾波特實驗室開展行業標準的各項試驗,包含耐高壓、密封性的水錘爆破實驗、電壓電流的穩定性測試,以及零部件、整機性能測試、科學分析水質各項指標等。完善的實驗檢測設施,讓客戶的選擇更加放心。實驗室還與國內多家科研院校建立長期的科研合作關系。

艾波特擁有設備先進、功能完善的實驗樓
理化分析
理化分析

對水質中的余氫、PH值、重金屬含量、菌落等指標進行化學分析測試,并將水質與不同材質的接觸反應進行科學的數據化分析

理化分析
理化分析

對水質中的余氫、PH值、重金屬含量、菌落等指標進行化學分析測試,并將水質與不同材質的接觸反應進行科學的數據化分析

理化分析
理化分析

對水質中的余氫、PH值、重金屬含量、菌落等指標進行化學分析測試,并將水質與不同材質的接觸反應進行科學的數據化分析

理化分析
理化分析

對水質中的余氫、PH值、重金屬含量、菌落等指標進行化學分析測試,并將水質與不同材質的接觸反應進行科學的數據化分析

先進的管理理念和體系
先進的管理理念和體系

艾波特是行業內比較早的一批把ISO9001質量管理體系及ISO140001環境管理體系引入到企業管理中的凈水制造企業,但艾波特沒有滿足現狀,而是在不斷追求更高的品質。艾波特持續不斷的提升產品的品質,追求品質的“零缺陷”。

精益成本管理
成本優勢是艾波特核心的競爭優勢之一

艾波特人始終相信為客戶節省成本是OEM/ODM制造行業存在的基本生存規則。艾波特通過慈溪的集群效應優勢、規模效應、管理效應為每一位客戶降低成本、創造價值。

集群效應

充分發揮慈溪凈水產業集群優勢,與行業內上下游供應商形成長期穩定戰略合作關系,地緣優勢轉化為成本優勢。

集群效應1

充分發揮慈溪凈水產業集群優勢,與行業內上下游供應商形成長期穩定戰略合作關系,地緣優勢轉化為成本優勢。

集群效應

充分發揮慈溪凈水產業集群優勢,與行業內上下游供應商形成長期穩定戰略合作關系,地緣優勢轉化為成本優勢。

集群效應

充分發揮慈溪凈水產業集群優勢,與行業內上下游供應商形成長期穩定戰略合作關系,地緣優勢轉化為成本優勢。

交期及時
交期及時一直以來是艾波特核心的優勢之一

強大的制造能力、高效的供應鏈保障及生產管理體系保障了艾波特能夠做到及時交貨,并且多年來在行業內有口皆碑。

高效的生產管理體系

與海爾達成戰略合作,海爾模式及海爾人才促使艾波特的生產管理效率快速提升。

高效的生產管理體系1

與海爾達成戰略合作,海爾模式及海爾人才促使艾波特的生產管理效率快速提升。

高效的生產管理體系

與海爾達成戰略合作,海爾模式及海爾人才促使艾波特的生產管理效率快速提升。

高效的生產管理體系

與海爾達成戰略合作,海爾模式及海爾人才促使艾波特的生產管理效率快速提升。

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